Was wir leisten

Unternehmenskurs bestimmen

• Markt und Wettbewerb analysiert und beurteilt
• Zukunftsszenarien entwickelt, Chancen und Risiken beurteilt
• Unternehmen positioniert
• Ziele und Geschäftsentwicklung verbindlich geplant, Strategie formuliert und umgesetzt
• Unternehmenskompetenzen identifiziert und weiter entwickelt
• Unternehmen(steile) bewertet, Kauf durchgeführt, Organisation integriert

Umsatz steigern

• Erlöspotenziale identifiziert
• Marktbearbeitung neu aufgestellt
• Kunden (zurück) gewonnen und gebunden
• Konkrete Produkte und Dienstleistungen testweise vermarktet
• Verkaufsmannschaft trainiert/ gecoacht
• Umsatzsteigerung erreicht, Erfolgsmuster übertragen
• Verkaufskompetenz, Kunden- und Service-Orientierung getestet (mystery shopping)
• Finanziers-, Kooperationspartner, Lieferanten und Dienstleister für Zusammenarbeit gewonnen

Geschäft erneuern

• Ideen für neue Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen entwickelt und/ oder aufgesppürt
• Ideen bewertet und ausgewählt
• Muster von neuen Produkten und Dienstleistungen entwickelt, Prototypen im Markt getestet und optimiert (Prototyping)
• Marktchancen für Neugeschäft geprüft
• Neugeschäft kalkuliert und organisatorisch geplant (business plan)
• Neugeschäft in den Markt eingeführt
• Funktionierendes Neugeschäft in Alltagsorganisation untergebracht

Organisation fit machen

• Prozesse analysiert und reorganisiert
• Unternehmen, Unternehmensteile und Unternehmensgruppen neu aufgestellt
• Unternehmenskultur analyisert und entwickelt (inklusive Unternehmens und Führungsleitbilder)
• Führungs- und Steuerungssysteme verbessert
• Qualität (Produkt und Organisation) entwickelt und gesichert
• (Nachwuchs)führungskräfte entwickelt (Einzel- und Teamcoaching)
• Kommunikation im Unternehmen verbessert (Präsentationen, Meeting, Medien etc.)

Kosten senken

• Finanzsituation des Unternehmens analyisert
• Kosten transparent gemacht und mit Hilfe externer und interner Benchmarks bewertet
• Kosteneinsparungspotenziale ausgewiesen
• Maßnahmen zur Realisierung der Kosteneinsparpotenziale entwickelt, voraussichtliche Ergebniseffekte berechnet
• Geschäft und Berücksichtigung der prognostizierten Ergebniseffekte neu geplant (GuV, Plan-Bilanz und Cash-Flow-Rechnung)