Projektskizzen - Dienstleister und Verbände

Neukunden-Offensiven Finanzdienstleister

  • Implementierung innovativer Marktbearbeitungs-Verfahren im Firmenkundengeschäft von Gebietsfilialen
  • Durchführung von Verkaufsoffensiven: Potentialanalysen, Zielkonferenzen, Einsatzplanung, Telefon- und Verkaufstrainings, Feldbegleitungen, Steuerungssysteme

Wissensmanagement

  • EDV-systemgestützter Transfer der Erfolgsmuster in 20 deutsche Gebietsfilialen

Strategieentwicklung

  • Moderation der Vorstandsklausuren zur Strategie- und Maßnahmenentwicklung (Code of conduct, Schulungsoffensive,
    Mitgliedergewinnung)
  • Herausarbeiten einer gemeinsamen Problem- und Chancensicht, Formulierung unternehmerischer Wille
  • Ableitung von Maßnahmen zur Zukunftssicherung der gemeinsamen „Währung“

Restrukturierung des Verbandes

  • Analyse der Organisation und des „Mitgliedermarktes“
  • Wertschöpfungsanalyse
  • Ausweis der Einsparpotentiale
  • Mitgliederbefragung zu Leistungsanforderungen und Themen
  • Konzeption neue Führungsstruktur, Arbeitsabläufe und -werkzeuge
  • Erarbeitung Umzugskonzept und Umzug nach Berlin

Reorganisation der Geschäftsstelle

  • Wertschöpfungsanalyse, Projekt- und Meeting-Screening, Identifikation Wirtschaftlichkeitspotentiale
  • Neukonzeption Führungsstruktur und Zusammenarbeit mit den Vereinsgremien

Reorganisation der Geschäftsstelle

  • Moderation einer Feedback-Veranstaltung zur Verbandsarbeit
  • Vorstellen alternativer Organisationsmodelle
  • Bewertung der Modelle im Abgleich mit verschiedenen Zukunftsszenarien
  • Entwicklung einer Kommunikationsstrategie gegenüber Verbandsmitgliedern

Mitgliederbefragung

  • Konzeption und Umsetzung einer online-basierten Mitgliederbefragung zu Leistungsanforderungen
  • Themenranking und Performance des Verbandes

Umsetzung neuer Formen der Zusammenarbeit

zwischen Geschäftsstelle und Mitgliedsunternehmen (Projektmanagement, Kompetenz-Netzwerk)